“小鷹計(jì)劃”是大同證券集人才選拔、招聘、培訓(xùn)及持續(xù)培養(yǎng)為一體的系統(tǒng)工程。今后將成為大同證券選拔人才的基本起點(diǎn)和基本方式，成為大同證券的“黃埔軍�！�，公司將以“小鷹計(jì)劃”的員工為基本對(duì)象，選拔優(yōu)秀人才充實(shí)到公司經(jīng)紀(jì)、資產(chǎn)管理、投資、研究等幾大業(yè)務(wù)部門(mén)及專(zhuān)業(yè)管理崗。
我們致力幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。我們創(chuàng)造了輝煌，也歷經(jīng)過(guò)寒冬，走過(guò)春夏秋冬的大證鑄造了一支禁得住磨難、打得起硬仗的精英團(tuán)隊(duì)。我們相信人才是生存和發(fā)展的源動(dòng)力，是決勝未來(lái)的戰(zhàn)略財(cái)富。 　　 ——我們視員工為公司最寶貴的資源，關(guān)心員工的工作狀態(tài)和生活質(zhì)量，重視員工的能力提升和素質(zhì)培養(yǎng)，真正做到“珍惜人、培養(yǎng)人、愛(ài)護(hù)人”。
　　——我們力求處理好集權(quán)、分權(quán)與授權(quán)之間的關(guān)系，以制度為先導(dǎo)，以信任為紐帶，提高決策過(guò)程透明度，留給員工更多的自由發(fā)展空間和個(gè)人成長(zhǎng)空間，以期達(dá)到“位適其才，人盡其用”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。
   應(yīng)聘要求
一、認(rèn)同大證的企業(yè)精神、核心理念和發(fā)展目標(biāo)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、職業(yè)道德和進(jìn)取心，具有超越同業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)勝出、追求卓越的信念與實(shí)力；
二、具有能夠理解市場(chǎng)、解讀市場(chǎng)，理解政策、解讀政策，理解世界、解讀世界的潛質(zhì)，通過(guò)“小鷹計(jì)劃”的培養(yǎng)，能夠以面對(duì)面的方式給投資者提供專(zhuān)業(yè)的投資指導(dǎo)；
三、面向應(yīng)屆本科、碩士、博士畢業(yè)生和非應(yīng)屆畢業(yè)生，專(zhuān)業(yè)以經(jīng)濟(jì)、金融、工商管理等專(zhuān)業(yè)為主，也歡迎其他專(zhuān)業(yè)的優(yōu)秀人員參與應(yīng)聘。
招聘名額（30名）
計(jì)劃概況
為期一月帶薪培訓(xùn)，整個(gè)計(jì)劃分為兩個(gè)層面，一是在校期的培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)與選拔，二是進(jìn)入公司的集中培訓(xùn)與崗位見(jiàn)習(xí)。因?yàn)楸酒谥饕�面向社�?huì)招聘，主要的培養(yǎng)活動(dòng)在公司層面進(jìn)行大致分為三個(gè)階段：
一、集中培訓(xùn)，為期十天的系統(tǒng)培訓(xùn)
二、培訓(xùn)和崗位見(jiàn)習(xí)，理論與實(shí)踐結(jié)合的培訓(xùn)方式，為期二十天。
三、持續(xù)培養(yǎng)，正式上崗后，陸續(xù)選拔其中的優(yōu)秀人才參與公司的“精英計(jì)劃”、“朝陽(yáng)計(jì)劃”、“高層論壇”等人才培養(yǎng)計(jì)劃。

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